7 indicadores de vendas que você precisa acompanhar

Conheça os 7 indicadores de vendas essenciais para aumentar suas conversões. Leia este artigo e saiba mais!
7 indicadores de vendas que você precisa acompanhar

Conheça os 7 indicadores de vendas essenciais para aumentar suas conversões. Leia este artigo e saiba mais! 

Se você está no setor comercial, sabe que acompanhar os indicadores de vendas certos é essencial para o sucesso. Mas com tantas métricas disponíveis, pode ser difícil saber por onde começar. 

Não se preocupe, vamos te guiar por esse universo de dados e mostrar como o Zoho CRM pode ser seu melhor aliado nessa tarefa. Leia este guia e entenda por que os KPIs de vendas são importantes.

Indicadores de vendas: o guia completo para o sucesso do seu negócio

As equipes de vendas e os líderes usam indicadores de vendas para rastrear seu progresso em direção às metas. Sem KPIs, os representantes e gerentes desse setor podem não ter clareza sobre se seus esforços estão produzindo os resultados desejados ou se a equipe precisa mudar de direção. Eles também usam KPIs para rastrear tendências e temas inovadores.

Com base nos indicadores, os líderes de vendas podem olhar mais profundamente para identificar as causas subjacentes e como lidar com elas. Por exemplo, se um novo produto estiver gerando vendas melhores do que o esperado, recursos adicionais podem ser realocados para focar em vendê-lo. 

Por outro lado, se um produto estiver com desempenho abaixo do esperado devido à pressão de preços competitivos, a equipe de vendas pode cortar preços ou mudar as táticas de vendas para outro produto.

Os KPIs de vendas também oferecem visibilidade sobre as atividades e o desempenho de um indivíduo e de uma equipe, para que os gerentes possam verificar se os membros da equipe — geralmente espalhados por várias regiões — estão maximizando seus esforços para atingir suas metas. O monitoramento próximo e consistente dos indicadores de vendas garante que os líderes tenham uma visão completa (sem achismos) de para onde o negócio está indo.

Se você ainda está em dúvidas do porquê acompanhar esses números. Basicamente, eles te ajudam a:

  • Tomar decisões informadas

Com dados precisos, você pode fazer ajustes estratégicos em tempo real. Imagine que você percebe que uma determinada região está superando as metas enquanto outra está ficando para trás. Através dessas informações, você pode remanejar recursos ou ajustar estratégias para garantir que todas as regiões alcancem o máximo de seu potencial.

  • Identificar oportunidades e problemas

Os indicadores de vendas mostram onde estão as dificuldades e onde há oportunidades de crescimento. Talvez você descubra que um novo segmento de mercado está respondendo bem a uma campanha específica, ou que um produto está sendo impactado negativamente por concorrentes. Saber disso rapidamente permite que você tome medidas corretivas ou explore novas oportunidades de forma ágil.

  • Motivar a equipe de vendas

Metas claras e visíveis mantém a equipe com foco na produtividade e motivada ao trabalho. Quando os representantes de vendas sabem exatamente o que precisam alcançar e veem seu progresso, eles ficam mais engajados e determinados a atingir e superar suas metas.

Agora sim você está pronto para conhecer os principais indicadores de vendas. Listamos abaixo, confira.  

7 indicadores de vendas que você deve acompanhar 

Agora que já conhecemos várias métricas importantes, vamos apresentar os indicadores de vendas que você deve acompanhar para melhorar sua estratégia comercial. Veja: 

  1. Oportunidades abertas

São negócios em andamento que ainda não foram fechados. 

Você pode estar se perguntando por que são importantes. Então saiba que eles indicam o potencial de receita futura e ajudam a planejar os próximos passos. 

Manter um olho nessas oportunidades permite que você ajuste suas táticas para converter mais leads em vendas efetivas.

  1. Oportunidades concluídas

Negócios que foram fechados, as oportunidades concluídas não tem esse nome à toa: seja com sucesso (ganhos) ou não (perdas), aqui fica esse registro. 

A sua importância está em sobretudo avaliar as oportunidades concluídas, assim, ajuda a entender o desempenho da equipe de vendas e a eficácia das estratégias utilizadas. É uma boa forma de identificar o que está funcionando e o que precisa ser ajustado.

  1. Atividades

Essas são todas as ações realizadas pela equipe de vendas, como chamadas, reuniões e e-mails. São importantes devido a capacidade de monitorar atividades, com isso, ajuda a garantir que a equipe esteja engajada e trabalhando ativamente para fechar negócios. E claro, ajuda também a identificar se há áreas onde a equipe precisa de mais suporte ou recursos.

  1. Taxa de abandono

A temida taxa de churn de clientes, expressa a frequência com que os clientes abandonam uma marca. 

Quanto mais os clientes se sentirem valorizados e ouvidos, maior será a probabilidade de permanecerem leais à empresa. Um CRM pode ajudar a rastrear as preferências, atividades e interações do cliente, usando essas informações para enviar e-mails personalizados, pedir feedback e recompensar clientes por atingir determinados marcos.

  1. Leads e vendas por canais

Os indicadores aqui são dados sobre a origem dos leads (como redes sociais, e-mail marketing, etc.) e as vendas geradas por esses canais.

Ajudam a identificar quais canais estão trazendo mais leads qualificados e gerando mais vendas. Isso é crucial para que você possa, com sucesso, redistribuir recursos de marketing de forma mais eficiente e maximizar o retorno sobre investimento (ROI).

  1. Métricas por vendedores

Esses indicadores de vendas representam o desempenho individual de cada membro da equipe de vendas. 

Ajudam a identificar os top performers e aqueles que precisam de mais suporte ou treinamento. Conhecer esses dados permite uma gestão mais eficaz da equipe e o desenvolvimento de estratégias personalizadas para cada vendedor.

  1. Receita do período

Trata-se do total de receita gerada em um determinado período. 

Dessa maneira, auxilia na medição da receita e ajuda a entender o sucesso geral da equipe de vendas e a definir metas futuras. É uma métrica fundamental para avaliar a saúde financeira da empresa e ajustar as estratégias de vendas conforme necessário.

A lista é grande, mas saiba que trouxemos todos esses aspectos para você conseguir monitorar esses indicadores de vendas com sucesso. O nosso objetivo é que sua equipe de vendas esteja no caminho certo. 

Com esse panorama completo, é hora de arregaçar as mangas e começar a aplicá-los no seu dia a dia. Saiba como o CRM facilita ainda mais essa etapa, leia a seguir. 

Acompanhe os indicadores de vendas com o Zoho CRM 

Agora que você já sabe quais indicadores de vendas acompanhar, vamos falar sobre como o Zoho CRM pode ser seu melhor aliado nessa tarefa. Entenda:

O Zoho CRM oferece ferramentas avançadas para análise de leads, insights de negócios, estatísticas de atividades e análises de e-mail. Com isso, você pode monitorar todos os aspectos do seu ciclo de vendas em um único lugar, obtendo uma visão completa do desempenho do seu negócio.

O sistema de CRM Zoho também permite que você crie painéis personalizados com widgets analíticos de vendas, incluindo gráficos, medidores de metas, KPIs e funis. A partir deles, você poderá visualizar dados complexos de maneira simples, consequentemente, terá mais facilidade na tomada de decisões com base em dados reais.

Para te dar uma ideia mais clara de como usar KPIs, aqui vão alguns exemplos:

  • Pontuação de cliente potencial: avalie a qualidade dos leads com base em critérios como engajamento e prontidão para compra;
  • Porcentagem de conversão de negócios: medir a taxa de conversão ajuda a entender a eficácia do seu funil de vendas;
  • Tamanho médio da negociação: saber o valor médio das suas vendas pode ajudar a ajustar suas estratégias de precificação;
  • Tempo de conversão de cliente potencial: reduzir o tempo de conversão pode aumentar a eficiência do seu processo de vendas;
  • Número de inscrições: acompanhe quantos novos leads estão entrando no seu funil de vendas;
  • Receita neste mês: monitorar a receita mensal ajuda a manter o foco nas metas de curto prazo.

Agora que você sabe como o Zoho CRM pode transformar a forma como você acompanha seus indicadores de vendas, que tal dar uma chance? Conte com a WebPeak Consultoria para uma implementação alinhada, sem erros, e usufrua de todos esses benefícios! 

Entre em contato. Boa sorte e sucesso nas suas vendas!

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